Modèle de planning : planning hebdomadaire de chantier

Qui est où, quel jour, avec quel matériel ? Ce modèle vous donne la vue d'ensemble.

📋 En bref : Ce modèle de planning hebdomadaire indique par jour : quelle équipe va sur quel chantier, quel matériel doit être livré, et quels points d'attention existent. Il se remplit en une demi-heure le vendredi après-midi et évite les appels du lundi matin. Partagez-le en digital pour que chaque chef d'équipe voie son planning sur son téléphone.

Un planning de chantier ne doit pas être compliqué. Il s'agit de trois questions par semaine : quels chantiers sont actifs, qui va où, et quel matériel doit être où.

Le modèle

	Lundi	Mardi	Mercredi	Jeudi	Vendredi
Équipe 1 (Pierre + Kévin)	Rue de l'Église : carrelage salle de bain	Rue de l'Église : carrelage salle de bain	Rue de l'Église : pose sanitaire	Rue de la Gare : démolition cuisine	Rue de la Gare : démolition cuisine
Équipe 2 (Youssef + Tom)	Rue du Village : peinture séjour	Rue du Village : peinture chambres	Rue du Village : finitions	Rue de l'Église : soutien sanitaire	Bureau : devis + planning
Sous-traitant électricien	—	Rue de l'Église : câblage	Rue de l'Église : finitions	—	—
Matériel nécessaire	Carrelage Rue de l'Église (fourni par le client)	Sanitaire Rue de l'Église (commandé chez Facq, livraison 8h)	—	Conteneur Rue de la Gare (commandé chez Renewi)	—
Points d'attention	Client Rue de l'Église présent jusqu'à 10h	Confirmer livraison Facq lundi	Réception Rue du Village 16h avec client	Début nouveau projet Rue de la Gare	—

Comment remplir

Vendredi après-midi, une demi-heure. C'est tout.

Par chantier : que faut-il faire la semaine prochaine ? Répartissez sur les jours. Qui le fait ? Assignez les équipes ou les ouvriers. Quel matériel doit être sur place ? Notez ce qui doit être commandé et quand c'est livré. Points d'attention : client présent, livraison, réception, météo.

Partager avec l'équipe

Imprimez le planning et accrochez-le au bureau. Ou mieux : partagez-le en digital. Un Google Sheet partagé que chacun peut ouvrir sur son téléphone. Ou le module de planning dans Enfin.

L'essentiel est que le chef d'équipe n'ait pas à appeler lundi matin pour demander où il doit aller. Il regarde son téléphone et il sait.

Adapter pendant la semaine

Aucun planning ne survit au premier jour sans modification. Le matériel n'est pas livré. Un ouvrier est malade. Le client appelle pour dire qu'il n'est pas disponible mercredi pour la réception.

Avec un planning digital partagé, vous le modifiez et tout le monde le voit immédiatement. Sur papier : appelez ou envoyez un message.

L'objectif du planning n'est pas d'être toujours exact. L'objectif est un point de référence dont on peut s'écarter. « On a un jour de retard sur le planning » est une information utile. « Je ne sais pas où on en est » est de la panique.

Du modèle au logiciel

Dans Enfin, vous glissez les projets vers les semaines et vous assignez les ouvriers aux jours. Le chef d'équipe voit son planning sur l'application mobile. Les modifications sont immédiatement visibles.

Mais ce modèle papier fonctionne aussi pour commencer. C'est mieux que pas de planning du tout. Et ça ne prend qu'une demi-heure par semaine.